遵循的标准

坚卓软件是很多国际标准化组织的成员，同时公司的多数员工都经过各种专业组织的认证。我们在公司的运营实践中广泛采用国际上普遍认可的(如6σ, CMMI等) 或软件厂商推荐的(如微软Sure Step等)标准， 并且根据每个项目的实际实施环境、项目情况及客户要求来进行适当的裁剪，以制定出高效率、高质量，且符合客户利益的标准。

• 项目管理



坚卓软件是国际项目管理协会(PMI)的成员，公司的项目经理都是经过PMI认证的项目管理专家(PMP)。这大大降低了项目失败的风险，并有效的提高了项目运作的效率。

• 质量及过程管理改进



坚卓软件是美国质量学会(ASQ)的成员，拥有经过ASQ认证的六西格玛（6σ6 Sigma）黑带(Black Belts)及绿带(Green Belts)需求分析专家。 在软件项目的实施过程中，为有6 Sigma需求的客户提供过程及管理改进专家服务。


• 开发过程管理

坚卓软件现有的软硬件系统及专家配备可以支持国际上专业软件开发过程中被广泛采用的CMMI、RUP和敏捷开发等开发过程管理模式。我们从项目的规模、资源分配、客户需求等各方面因素综合考虑，为每个项目确定最适合的开发过程管理方式，以确保客户从不同的软件开发模式中获得最大的效益。(我们南京研发中心的CMMI3的认证正在准备过程中)。